浙江金华市局（公司）“三力”齐发加强人才队伍建设
2024-12-26
[摘要] 为进一步强化智慧队伍建设，激发青年员工干事创业积极性，今年以来，浙江省金华市烟草专卖局（公司）坚持机制赋能激才、搭建平台炼才、凝聚合力育才，以高质量
为进一步强化智慧队伍建设，激发青年员工干事创业积极性，今年以来，浙江省金华市烟草专卖局（公司）坚持机制赋能激才、搭建平台炼才、凝聚合力育才，以高质量人才队伍建设支撑企业高质量发展。
完善培训机制添动力。完善培训体系建设方案，有计划、分层次、高质量开展教育培训。细分专业技术人员、青年员工、新提任干部等7类培训对象，分层分类设计必修课与选修课，实现培训内容精准化。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，打造精品讲堂，分条线、分岗位开展能力提升培训，实现差异化教学，不断增强培训针对性。搭建培训管理平台，实现培训过程全流程线上管控。
优化培养模式增活力。建立“人才+”培养模式，量身定制培养方案，助力员工职业成长“加速跑”。推行“人才+项目”模式，结合重点工作、攻坚项目，成立专业技能小组，依托创客工作室、QC小组等载体，鼓励青年员工参与各类项目课题攻坚，聚人才之力破解重点难点问题；推行“人才+数字化”模式，探索数字化人才技能鉴定模式，开展分层分类分级数字化培训，锻造员工数字竞争力。
建强师资力量聚合力。持续扩大内训师及专家库规模，选优配强内训师资源库，畅通内训师选拔路径，优化内训师培养方式，组建胜任教学、具有企业特色的内训师团队。定期开展内训师队伍集训，全面提升课堂掌控、学习动力、课程开发等能力。完善内训师管理办法，全方位建强教育培训内部师资力量。建立“成长导师库”及“业务导师库”，组织新进员工签订“双师制”协议，加速青年员工成长成才。
