湖南炎陵县局（分公司）“三点发力”打造人才成长高地
2025-02-26
[摘要] 2024年以来，湖南省炎陵县烟草专卖局（分公司）坚持把人才工作摆在突出位置，“三点发力”用心育才、精心管才，厚植人才奋进沃土，积极打造人才成长高地。
2024年以来，湖南省炎陵县烟草专卖局（分公司）坚持把人才工作摆在突出位置，“三点发力”用心育才、精心管才，厚植人才奋进沃土，积极打造人才成长高地。
以平台搭建为“支点”，深挖人才“蓄水池”。发挥“数字创客空间”“融媒体团队”等平台对人才的锻炼作用，通过“项目+人才”“问题攻关+人才”方式提升技能人才综合能力，组建攻坚团队5个。积极拓展“个性化+通用”课程，落实“主任讲制度 员工讲知识”周三学习日机制，邀请骨干开展专项培训、业务座谈、课题研讨等活动，“盘活”内训力量。
以青蓝结对为“落点”，实现人才“传帮带”。实施“蓝方”“青方”“一对一”帮带，以“师带徒”机制培养青年人才，结成师徒对子，签订师徒协议。制定帮带“培养清单”，确保每月至少进行一次面对面交流，每季度进行一次现场指导与实践锻炼，帮助青年员工更快练就过硬本领，取得“1＋1＞2”的效果。
以模拟训练为“靶点”，打造人才“试炼场”。以各类技能竞赛为目标，以考促教、以考促学，常态化开展内部岗位练兵、模拟训练、技能比武等活动，录制微课程视频，2个QC课题获评株洲市烟草专卖局（公司）三等奖，3篇论文获湖南省烟草学会优秀论文奖，人才培养见成效。
下一步，炎陵县局（分公司）将持续加快人才队伍培养，以人才引领发展，以发展汇聚人才，着力锻造一支可堪高质量发展和现代化建设重任的高素质专业化人才队伍。
